2 0 1 0年2月3日，久保田農業(yè)機械（蘇州）有限公司在北京舉辦了新春交流會，會上正式對外發(fā)布了建立值得信賴的業(yè)界第1品牌的明確目標。株式會社久保田作業(yè)機械事業(yè)部部長、蘇州久保田董事長田中政一向與會嘉賓介紹了久
保田的基本理念、CSR經營、E工程、客戶需求解決方案、蘇州久保田的社會貢獻及2009年已接受檢測的機型情況。蘇州久保田總經理飯島宣昭介紹了2009年產品銷售情況、2010年銷售計劃及今后的產 開發(fā)計劃。會上，來自農機管理、行業(yè)協會、高等院校及新聞媒體等領導和嘉賓與久保田公司高層進行了熱烈、深入地交流。

業(yè)績再創(chuàng)輝煌
1. 回顧2009年銷售業(yè)績自2 0 0 4年農業(yè)部實施購機補貼以來，蘇州久保田的營業(yè)額就如購機補貼額一樣逐年呈比例增長。2009年實現銷售額22.7億元，同比增長60%，其中，國內銷售增長了40%，以泰國、越南和印度為主的出口市場增長了170%。半喂入聯合收割機銷售了6 659臺，同比增長35%；全喂入聯合收割機多數出口到泰國、越南和印度，共銷售4 482臺，同比增長149%；手扶式插秧機銷售14 170臺，同比增長3 6%，其中，國內銷售13 000臺，出口1 170臺；乘坐式高速插秧機銷售2 473臺，同比增長146%，其中，國內銷售2 000臺，出口473臺。
中國農業(yè)機械工業(yè)協會理事長高元恩在交流會上介紹，2009年我國農機行業(yè)銷售增長達23%，而蘇州久保田2009年的銷售收入增長高達60%，是全行業(yè)增長的2倍多。2009年農機行業(yè)整體出口受阻的情況下，收獲機械出口卻有增長，全年出口約9 000臺，其中有一半（約4 000臺）都是蘇州久保田的貢獻。高元恩理事長說，蘇州久保田銷售的巨大成功，讓中國農機行業(yè)堅信了要內銷、出口兩手抓的策略。2. 預計2010年銷售規(guī)模飯島宣昭總經理在交流會上提出，
將進一步擴大經營事業(yè)，使蘇州久保田成為具有中國第1強大經營體制的綜合農機生產廠家，努力將蘇州久保田建成2010年銷售額30.5億元、2011年銷售額3 8億元，充滿活力而有魅力的公司。
2010年蘇州久保田的具體銷售目標：首先是半喂入聯合收割機，4行機銷售目標為6 600臺，面向丘陵山區(qū)的2行機銷售目標為700臺，試驗銷售的5行機銷售目標為60臺，合計銷售目標為7 360臺；其次是全喂入聯合收割機，其中出口銷
售目標是6 360臺，面向國內市場的油菜、稻麥兼收的PRO688Q型全喂入聯合收割機銷售目標為700臺，合計銷售目標為7 060臺；第三是手扶式插秧機，國內銷售目標為17 500臺，出口銷售目標為 2 000臺，合計銷售目標為19 500臺；第四是乘坐式插秧機，其中國內銷售目標為3 500臺，出口銷售目標為770臺，合計銷售目標為4 270臺；第五是拖拉機，2009年久保田拖拉機銷售了60臺，2010年以銷售1 000臺為目標。